蚂蚁啃大象背后折射出五莲石材产业发展进入十字路口——文哥走产区

近日笔者来到素有中国石城之称的五莲石材产业园。刚一进入园区附区，就可以感受到生产的一派繁忙，只见矿车来往穿梭，货车满载货物往外运输，摩托车、三轮车塞满道路，在有些路段还堵车呢，这种景象也只在三年前的随州才有。

一、现象简介

五莲产业园分A、B二个区，入园企业达300多家，4000多台大切，年生产各类石材及路沿石石材达8000万平方米以上，年产值达到50亿元以上。

五莲以主要生产五莲红而闻名天下，特别是在福建古田桃花红矿山关闭后，这里就成了红色系花岗岩的最大生产地，据悉，现在这里常年住着500多位广东、福建等地的发货客商，让这里的宾馆客满为患，供不应求也使得五莲红价格高涨。五莲除盛产五莲红外，还大量产出五莲花、五莲灰、皇室香槟、芝麻白、芝麻灰、泰山青等石材，并以五莲灰量大价格低而成为时下最畅销的石材之一。

走进五莲，第一感觉就是这里生意很好，大家应该都赚得盆满钵满才对，通过了解其实并不是如此，这里有三分之一的企业处在半停工状态，生意和去年比起来少了一半以上，一家企业10台大切，年初到现在才接了不到20万元的单。这样的反差使笔者深觉困惑，在这表象繁荣背后到底隐藏着什么玄机？带着这样的疑问，笔者试图结合所看所听对原因进行分析。

二、原因分析

1.五莲红矿山仍在整顿，复产还无定论

作为五莲石材产区当家品种的五莲红，一部分矿山自去年6月开始整顿至今，造成五莲红荒料原材料日渐紧张，荒料已难以为继了，荒料价格A级料已突破2000元，这给因福建矿山关闭带来的红利荡然不存，现有的五莲花品种又难以替代，而让客户、订单往外走。与原材料的紧张现状相对比的却是矿山的复产现在还无定论，这也造成了市场各方的恐慌情绪，使原本复杂莫测的市场行情变得更加难以预测。

2.矿山产能虽大，但压力与日俱增

现在五莲花、五莲灰矿山平台有上百个之多，然而这里的矿山产能由政府予以限制，每开采一层必须先申报并且先缴资源开采费，比如平台10000平，每下采1米深必须在开采前先缴费150万(五莲红225万)，也就是每立方米在原来的基础上增加成本150(225)元，这些费用那肯定是羊毛出在羊身上。若开采成本的持续上升、经营的压力持续增大，难免使得矿山开采与保护、复垦、复绿等工作顾此失彼，而这些状况的加剧必然导致矿山的环保状况更加恶化，由此陷入恶性循环当中。

3.原材料企业利润率严重缩水

据悉，现在五莲红库存荒料每块(五莲荒料以块论价，每块2.5立方)已由原来1800元涨到4000元，板材原材料价已上升到55元，加上加工成本15元，现在的2公分五莲红售价75-80元左右，基本属于维持成本价或仅有5元微利。而量大的五莲花1.5-1.8的价格只有35元，几乎无利润可言，稍不小心或看料不准就亏本了。因此，很多企业宁肯不做，也要避免亏本。而那些现在继续坚持生产的很多企业也只是赚了吆喝，并不赚钱，这些企业也很无奈，因为如果不生产，老客户就跑了，以后生意就更难做了，因此，就是难受也只能忍着。

4.企业生存两极分化，产业走向尚不明确

在走访中笔者了解到，一部分上规模、大点的企业，因人员、设备、管理等成本的原因，已经很难拼得过小企业主，大企业的规模优势不再。相较而言，小企业没有人员的压力，有单就做，赚1元、2元也干，这样导致整个市场利润被拉低，现在很多大点的企业都被逼得无法生产了，而且五莲一个厂24亩地里面就有9-10家之多，几乎全是夫妻档的家庭式作坊，一台大切打天下，很多人形容其为蚂蚁啃大象，给五莲产业做强做大造成隐患。

三、总结与建议

面对这样的局势，五莲石材产业已经走到了一个十字路口，是任石材企业的规模优势流失、继续消磨产业发展势头？还是痛下决心做好矿山整顿的政策配套工作、保存五莲石材产业的活力与潜力？这是五莲政府和石材行业必须要做的一个选择，而且选择倾向已然明显。

至于该如何去做，石材行业有许多可资借鉴的经验。

其一便是要培植大规模企业，打造品牌特色，为产业发展培育强有力的车头，从而拉动整个五莲石材产业的发展。因而蚂蚁啃大象这样的现象在当前不会消失，但绝不能任由其发展。

第二是绿色矿山建设进程要规范化、效率化，政府的决策和执行方式要尊重市场主体的利益，遵循自然和市场的规律，不能“拍脑袋”做决定或形成错误的注意力分配。

第三还是要回到行业本身，引导石材企业的行为，不论是大企业还是小商家，都具有共同的利益基础，政府和行业商会要规范和引导企业的行为，维护公平的交易秩序，保持良性竞争，使石材产业获得长远发展。

五莲石材产业园的建设希望与困难并存，机遇与挑战同在，园区建设必须天时地利人和，非一朝一夕之功。

如今站在十字路口，愿决策者和石材人拥有兼顾大局的眼光，保持冷静的头脑，做好战略分析，理智选择。若能如此，则无远弗届！